Несколько лет без индексации повышения зарплат? Максимальная экономия бюджета? Экономия на всём? Тотальный контроль закупок и расходов?
А что на самом деле. Всеми крупными закупками занимается главный офис “по тендерам” и рассылает всё по филиалам. Да крупные организации так и делают, да в теории это дешевле, поскольку закупка идет большими объемами соответственно скидки. А по факту… Берем любую накладную и смотрим там цены на то что закупил главный офис ”по тендерам” и разослал в филиалы или закупал для себя, идем на сайт любого розничного магазина ”по месту” и что мы видим? “ой”, а в рознице это стоит на 30% дешевле и с бесплатной доставкой до офиса и с той же гарантией. Отдел финн мониторинга вам привет!
Если вдруг кто-то из председателей правления каким-то волшебным образом увидит это сообщение, у меня для вас крайне простой способ изыскать средства на погашения долгов и снижения тотальной экономии. Проверьте соотношение цен всех закупок с розничными при необходимости с привлечением сторонних, независимых специалистов, не выслушивая оправдания руководителей.
Но и даже это не всё, проверьте весь “аутсорсинг” руководителей отделов на предмет, а не является ли он их прямыми обязанностями.
